土建施工的现场管理有效方式探索

• 作者: 窦凯山
• 来源期刊: 市场调查信息:综合版
• 学科: 社会科学
• 关键词: 土建施工 现场管理 有效方式
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 页码范围: 0265-0266
• 页数: 2页
• 分类号: C

摘要

在当前经济社会的不断发展背景下,加大了对建筑工程的需求量,同时更加要求建筑工程具有较高的质量和安全性。 在建筑工程中,土建施工是其中重要基础内容,加强土建施工的现场管理是提升土建施工质量以及保障整个建筑工程质量的重 要工作内容。土建施工中包含较多工程环境和工作技术等内容,涉及的范围相对较广,加强对其现场管理有利于保证施工企业在 施工环节的质量和施工工期,同时在此基础上通过现场管理能够减少施工企业的施工成本,对增强施工企业的经济效益发挥着 重要作用。 在对土建工程施工现场进行管理时需要相关管理人员能够应用先进科学地管理思想,采用合理的管理方式,对整个施工现场 进行计划和组织,尤其对施工现场的各种资源如人、施工材料以及施工技术和设备等进行控制和协调,并在管理过程中加强激励 管理,从而促进土建工程在有效地管理中顺利展开。但就实际情况来看土建工程施工现场管理过程中还存在明显的问题,严重影响 了土建工程的施工质量和工期,不仅在一定程度上对建筑工工程的质量极为不利,甚至制约着施工企业的发展。因此针对这一情况 有必要研加研究强土建工程施工现场管理的有效方式。

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1	窦凯山		1	0	0.0	0.0