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摘要:
实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且只做所需的全部工作,以顺利完成项目.项目范围管理关注为项目界定清楚的工作边界、防止范围蔓延等.本文结合笔者的项目管理经验,讨论了信息系统建设中的范围管理,从项目范围管理对项目的作用;项目范围管理、进度管理和成本管理三者之间的关系;项目范围管理的主要内容,着重讨论了如何进行范围控制并防止项目范围蔓延,最后总结了在项目范围管理中的几点经验不足.
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篇名 浅论信息系统项目中的范围管理
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词 信息系统 项目 范围管理
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 其他信息化
研究方向 页码范围 126
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9440.2020.10.104
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研究主题发展历程
节点文献
信息系统
项目
范围管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
出版文献量(篇)
15645
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16
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