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摘要:
集团级企业的总部费用摊销是企业进行财务管理的重要方面,总部费用摊销影响到集团战略的分解及集团职能部门的考核工作,也是集团级预算管理的重要方面.TH集团在2019年完成了集团整合,形成了总部职能部门管理的模式,笔者根据自己实际工作经验,阐述多业态集团级企业总部费用分摊设计的设计方法,具有一定的现实意义.
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文献信息
篇名 整合集团级企业总部费用分摊设计 ——以TH集团为例
来源期刊 财经界 学科
关键词 预算管理 战略管理 总部费用分摊
年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 9-10
页数 2页 分类号
字数 1497字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
预算管理
战略管理
总部费用分摊
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
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