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摘要:
索纳塔克公司旧的薪酬体系是基于岗位的平均主义薪酬,即同工同酬,薪酬随着年资而自动提升.薪酬主要由人力资源部门管理,业务管理层缺乏薪酬激励的空间,易导致绩效突出员工的不公平感.新的薪酬体系突出能力和绩效在薪酬中的地位,并强化管理层和员工在职业生涯管理中的责任.但新体系落实的难度较大,面对跨国石油公司的竞争,新体系留住人才的效果也面临着巨大挑战.
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文献信息
篇名 阿尔及利亚国家石油公司(索纳塔克)薪酬体系变革
来源期刊 大众标准化 学科
关键词 薪酬体系 改革 宽带工资 基本工资
年,卷(期) 2020,(20) 所属期刊栏目 管理与标准化
研究方向 页码范围 225-227
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 栗小波 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
薪酬体系
改革
宽带工资
基本工资
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众标准化
半月刊
1007-1350
14-1101/T
大16开
山西省太原市长治路106号
22-23
1982
chi
出版文献量(篇)
9364
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14
总被引数(次)
2459
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