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摘要:
烟草行业项目的全过程管理包括项目立项管理、项目采购管理和项目实施管理.现阶段我厂存在项目立项流程和规章制度不完善、项目采购用时长、一次性招标成功率低和项目资金执行率低等问题,而且项目立项管理、项目采购管理和项目实施管理这三项工作相对独立,没有很好地形成一个整体.因此,针对以上问题开展基于提质增效的项目全过程管理项目,通过开展项目到达完善项目管理流程和制度建设,以达到提高项目管理效率.
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文献信息
篇名 基于提质增效的项目全过程管理
来源期刊 财讯 学科
关键词 提质增效 项目管理 全过程
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 170-171
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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提质增效
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