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摘要:
流动性管理是企业资金管理的核心,其发轫于业务,实际上是对投资管理、筹资管理及利润分配各个时间节点的统筹协调.为进一步提升集团资源配置效率、企业集团需进一步革新思维,建立完善的管理体系.整体框架需以战略为导向,以安全性、流动性、收益性为目标,通过经营计划及年度融资计划管控集团整体流动性,不断拓展融资渠道,保持多层次资产储备,加强信息化建设,增强风险预警能力.
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文献信息
篇名 企业集团流动性管理框架分析
来源期刊 财经界 学科
关键词 集团 流动性管理
年,卷(期) 2020,(19) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 77-78
页数 2页 分类号
字数 2579字 语种 中文
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研究主题发展历程
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集团
流动性管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
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110
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109193
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