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摘要:
艺术类高校的目标是为了培养全方位的艺术人才,对于学生的培养比较重视,但是对于教职人员的水平和教学成就的要求不高.沿用过去的传统教职人才管理方法,导致现状的发展形势严峻,很多问题很突出并且难以解决.教职人员的教学素质水平不高,对于工作的积极性和热情也不够.教学岗位目标和教学职能不够明确,艺术类高校的绩效管理体制和激励体系不够完善.本文结合现状分析我国艺术类高校的绩效管理和激励机制,对于未来的发展方向树立信心提出决策.
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文献信息
篇名 艺术类高校绩效管理与激励机制研究
来源期刊 财经界 学科
关键词 艺术类高校 绩效管理与激励 问题 对策
年,卷(期) 2020,(19) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号
字数 2172字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙延华 11 6 2.0 2.0
2 景文睿 13 5 1.0 2.0
3 王磊 3 7 2.0 2.0
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艺术类高校
绩效管理与激励
问题
对策
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82-569
1983
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