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摘要:
海外EPC项目普遍具有投资数额大、施工工期长以及参与单位复杂的特点,使其管理起来难度较大,加之EPC项目所在国家一旦发生经济和政治环境变化,可能会给EPC项目带来各种风险,将严重阻碍EPC项目在国外的有序开展.对此,本文首先简要概括海外EPC工程进行项目管理和风险控制的必要性,而后分析了海外EPC项目的风险成因,从评估风险、降低风险、解决风险等方面提出了相应的风险管理措施.
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文献信息
篇名 建筑施工企业海外EPC项目风险管理措施
来源期刊 财经界 学科
关键词 建筑施工企业 海外EPC项目 风险管理
年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号
字数 2534字 语种 中文
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建筑施工企业
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