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摘要:
中国石化西北油田分公司是油公司管理模式,没有自己的工程技术服务队伍,"市场化运行、社会化服务",几乎所有工程技术服务项目都要依托市场资源完成,容易在队伍准入、工程招标、物资采购、对外合作、项目验收、合同结算和资金支付等环节发生廉洁风险,滋生腐败现象.局党委和分公司领导班子高度重视,把加大经营管理监督作为纪检监察融入生产经营的重要抓手,从干部队伍健康成长、企业健康稳定发展的角度出发,高度重视党风廉政建设和监督体制机制建设工作,积极探索实践有效的监督方式方法.有效整合监督资源,并取得了初步成效.
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异体监督
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 大监督体制机制在西北油田的实践应用
来源期刊 现代企业文化 学科 政治法律
关键词 大监督 油公司 体制机制 探索实践
年,卷(期) 2020,(22) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 27,29
页数 2页 分类号 D262.6
字数 语种 中文
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大监督
油公司
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现代企业文化
旬刊
1674-1145
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北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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