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摘要:
财务管理是一个经济效益链中很关键的一部分,特别是对房地产这种类型的行业公司来说更是具有重要意义。财务成本管理的方式有很多,但是适合自己的才是最好的,选择一套适合自己公司的财务成本管理对于公司的运营有很大帮助,能够提升公司经济发展。财务成本不只是工地上的材料费用,还有人工费,经营过程的其他消费。建立一个完整有序的财务成本管理系统,设计一套符合自己公司特色的有效管理方案,是一个公司提升自己的一个必经过程。文章将对房地产财务成本管理问题作出简单分析,并提出一些应对策略,希望能够对读者及该行业不足带来帮助。
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文献信息
篇名 房地产财务成本管理问题及应对策略分析
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 房地产 成本管理 应对策略
年,卷(期) 2020,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0104-0104
页数 1页 分类号 F
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1 佘依桦 扬州金鹰新城市中心开发有限公司 1 0 0.0 0.0
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成本管理
应对策略
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32-1514/F
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