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摘要:
随着航空运输市场竞争的不断加剧,航空公司在保障安全的前提下,如何提升自身价值获取更大利益就显得尤为重要。航材管理作为生产循环的首要环节,其基层业务常有的情景是采购人员或送修人员与供应商沟通业务,常沟通的点也基本集中在发货时间、修理周期、差异解决上,这也侧面体现出供应商表现的优劣对航材保障效率及成本的影响。需要建立航材供应商关系的管控机制,不断地优化、改进,以辅助提升航材管理的效率。国内航空公司近几年逐渐意识到对航材供应商进行管理的重要性,本文对航材供应商管理的方法及其对航材管理的辅助作用进行探讨。
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篇名 探究航材供应商管理
来源期刊 中国航班 学科 航空航天
关键词 航空公司 供应商管理 数据
年,卷(期) zghb_2020,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0041-0041
页数 1页 分类号 V
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研究主题发展历程
节点文献
航空公司
供应商管理
数据
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国航班
旬刊
1005-0825
11-5817/Z
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