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摘要:
在大型集团企业经营发展进程中,因经营不善造成旗下子公司破产情况时有发生,因此,通过科学合理的方式完成企业并购重组,能够帮助集团企业尽可能减少损失.在并购重组工作推进过程中,集团企业应当强化内部管控,充分发挥职能部门以及专职机构作用,根据集团企业实际运营情况,完善内控体系,实现财务整合与管控,规避经营风险.本文结合某国有科技集团有限公司(以下简称A企业)案例,首先就企业并购重组概念进行阐释,深入探究A企业并购重组过程中存在的问题,制定完善的优化调整策略,帮助企业实现稳定发展.
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企业
并购重组
财务风险
管控措施
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企业并购重组
财税问题
改进措施
内容分析
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文献信息
篇名 探究企业并购重组过程中存在的问题及对策
来源期刊 财讯 学科
关键词 国有企业 并购重组 信息化建设 问题及对策
年,卷(期) 2020,(17) 所属期刊栏目 企业研究
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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国有企业
并购重组
信息化建设
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