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摘要:
随着如今居民家庭不断提高的家电保有量,在技术创新的推动下,家电产品要求越来越高端智能化和系统成套化,消费者也更加注重产品体验和服务供给.因此,当下家电企业的成长方向是把用户诉求作为出发点,专注智能家居制造和构建家电生态.本文将基于SWOT模型,分析讨论案例企业海尔智家由传统家电制造企业转型为物联网生态企业的经营战略,以期为在互联网时代下寻求新出路的传统家电企业提供一定的参考和借鉴.
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文献信息
篇名 海尔智家的经营战略管理研究 ——基于SWOT分析模型
来源期刊 品牌研究 学科
关键词 家电行业 海尔智家 SWOT分析 战略管理
年,卷(期) 2020,(30) 所属期刊栏目 品牌战略
研究方向 页码范围 171-172
页数 2页 分类号 F272.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2020.30.136
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研究主题发展历程
节点文献
家电行业
海尔智家
SWOT分析
战略管理
研究起点
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2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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