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摘要:
面临激烈的市场竞争,煤炭企业能否生存、发展,增强自身的竞争力,很大程度上取决于成本费用管理水平的高低。实现企业利润的最大化,企业成本费用起了关键性和决定性作用。面对新形势,山西高河能源有限公司通风队立足实际,过“紧日子”,谋“好日子”。通过科学管理手段,不断完善降本、增效、止血、堵漏等管理措施,实现成本与效率配比的最大化,实现了队组运行成本持续降低。
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文献信息
篇名 浅析通风队如何实现管理创新,降本增效
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 通风队 管理创新 降本增效
年,卷(期) 2020,(27) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0048-0048
页数 1页 分类号 F
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通风队
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降本增效
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