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摘要:
随着国内市场化竞争不断加剧,公司也在激烈的竞争市场中,通过改革内部的经营机制,来推动公司的持续稳定发展.公司通过对单位内部的各个部门和人员开展绩效评价,来提高单位业务运作的效率.部分考核人员应用平衡计分卡考核方式,来构建单位内部的绩效管理体系.平衡计分卡在公司的财务管理、客户管理、业务流程、控制学习和发展4个方面构建公司内部的绩效考核指标体系,应用新型的平衡计分卡,可为公司建立一个完整的考核指标体系.
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究
来源期刊 经营者 学科
关键词 平衡计分卡 企业绩效 评价体系
年,卷(期) 2020,(9) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 119,124
页数 2页 分类号
字数 2851字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周明爱 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
企业绩效
评价体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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