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摘要:
目前,随着我国经济不断发展,企业竞争越来越激烈,煤炭企业要想提升自身的市场竞争地位和水平,必须要充分发挥人才的作用,而薪酬管理制度的合理性,直接影响着员工的流动性与未来的发展,所以采取有效的员工激励措施,调动员工在工作中的热情和积极性尤为重要,对此,本文通过对煤炭企业存在的薪酬激励问题进行分析探究,提出了员工薪酬差异化分配的方式,通过岗位价值评估和员工个人绩效评价,将员工个人收入与员工岗位效率直接挂钩,实现工资分配向技术水平高、工作态度好、岗位责任大的人群倾斜的一种分配方式,有效提高员工积极性,进而促进企业提质提效.
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篇名 浅谈煤炭企业薪酬分配方式存在的问题及解决对策
来源期刊 商情 学科
关键词 煤炭企业 薪酬分配 问题及对策
年,卷(期) 2020,(16) 所属期刊栏目 企业成长
研究方向 页码范围 114
页数 1页 分类号
字数 1892字 语种 中文
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1 倪国玲 开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司人力资源部 2 0 0.0 0.0
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