高速动车组业务主导型项目管理模式管理创新

• 作者: 许亮
• 来源期刊: 中国设备工程
• 学科: 交通运输
• 关键词: 业务主导 项目管理 科学管控
• 年，卷（期）: 2020,（19）
• 所属期刊栏目: 生产管理与维护
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: U294.1
• 语种: 中文

摘要

建立并推行以业务为主导的项目管理模式,促进能力建设及提升,充分发挥事业部对业务板块的统筹拉动作用,促进各板块协调发展,实现板块内资源充分平衡、板块间有效沟通,提升项目链条上下游拉动力;做好毛利率管理范围数据采集与分析,系统梳理毛利率管理范围内各项工作之间关系,聚焦业务,助推产品盈利能力提升,增强对公司发展的支撑能力.根据经营需求、管理提升要求、业务现状及管理过程中存在的实际问题,有针对性地制定有效措施,组织开展探索建立并推行业务主导型运作模式.按照“抓前期、细策划、强统筹、促协同、控变更”的整体思路,重点从抓实前期管理、严抓两金管控、做实储备管控、常态化规范性对标、加强里程碑营控、优化采购管理、加强协同推进、完善预投制度、加强成本变更管控等方面制定有效措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	许亮		1	0	0.0	0.0