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摘要:
"五类主管"人员基本涵盖了管人、管钱、管物等重点岗位以及容易滋生腐败现象和不正之风的重点领域和关键环节,极易成为被围猎的对象.阳煤集团二矿纪委结合工作实际,通过抓监督、抓制度、抓宣教等举措,对"五类主管"实施靶向精准发力,着力提升"五类主管"监督水平.
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文献信息
篇名 强化"五类主管"监督,筑牢从严治企根基
来源期刊 青春岁月 学科
关键词 "五类主管" "监督" 制度
年,卷(期) 2020,(32) 所属期刊栏目 思政法治
研究方向 页码范围 340,339
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12313/j.1007-5070.2020.32.297
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏建楠 山西省阳煤集团二矿 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
"五类主管"
"监督"
制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青春岁月
旬刊
1007-5070
13-1035/C
16开
河北省石家庄市
1982
chi
出版文献量(篇)
71809
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412
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15229
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