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摘要:
对于电力基建工程而言,该工程管理工作是一个非常复杂而漫长的过程,工作内容烦琐、复杂、广泛,涉及的工程项目环节有设计环节、施工设备和施工材料的采购环节、施工环节等,这些环节是否能够落实到位对电力基建工程整体施工进度和施工质量起着决定性的作用。而项目管理理论的运用在引导相关人员科学制订和明确工作目标和工作内容,促进电力基建工程相关部门形成一个统一整体,增强施工团队凝聚力等方面发挥出重要作用。因此,如何科学运用项目管理理论实现电力基建工程的标准化和规范化管理是企业必须思考和解决的问题。
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文献信息
篇名 电力基建工程管理中的项目管理理论运用
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 电力基建工程管理 项目管理理论 运用
年,卷(期) 2020,(30) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0016-0017
页数 2页 分类号 F
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1 过云生 国网安徽省电力有限公司马鞍山供电公司 1 0 0.0 0.0
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