JYKJ管理引领生产指标提升

• 作者: 高臻 马宗山
• 来源期刊: 中国金属通报
• 学科: 工学
• 关键词: JYKJ 指标提升 电解铝 预焙阳极
• 年，卷（期）: 2020,（22）
• 所属期刊栏目: 管理及其他
• 页码范围: 157-158
• 页数: 2页
• 分类号: TF821
• 语种: 中文

摘要

国电投铝电投资集团有限公司宁东铝业分公司(以下简称"公司")积极响应集团公司要求,通过管理创新,将"JYKJ"体系与公司经营理念完美融合,为打造"一流电解铝企业"、追求领先指标、提质增效,实现生产经营目标,提高运行效率和效益,强化风险管控.结合实际生产运行情况,认真强化落实JYKJ管理体系,提高管理效率、提升管理水平.制定科学的计划、预算指标体系及考核、激励机制,不断提升电解铝经济技术指标,加大力度推进各项年度目标任务的实现.运用"JYKJ"、"SDSJ"管理体系,自上而下分解生产任务、技术指标及能耗指标,对准标杆找差距,对照差距找策略.制定年度设备检修计划,落实设备技改大修,推进进口设备国产化替代,加大力度开展科技创新工作,激发职工群众创新创造活力,提升班组管理能力,提高设备运转率和设备装备智能化控制水平.狠抓计划推进、强化过程管控,加大考核奖励幅度,激发员工的积极性和创造性.同时打通铝电直供产业链,压降库存,提高设备自动化水平,实现部分工段无人值守,推进进口设备国产化,逐步降低生产成本,生产指标稳步提升.