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摘要:
安全管理是建筑工程项目现场管理的重中之重,是建筑项目施工作业的关键管理内容.安全管理是确保施工人员安全施工作业的重要保障,是增强房屋建筑项目质量的关键环节.建筑工程在检查项目安全管理时,往往采用的是"经验型"的管理方法,即事后参与项目监管管理,这样难以有效规避项目工程的风险,难以提前防控项目工程的安全质量隐患,难以排除工程项目安全的风险.在建筑工程管理过程中,合理应用PDCA循环管理模式,提前制定工程项目安全检测计划,实时监督工程项目制定计划过程,定期检查工程项目的安全质量,及时处理项目风险隐患,便于有效的提升安全监管的质量,增强安全管理的质量系数,切实保障施工人员的作业安全,保证项目工程施工环境安全.本文以某建筑工程项目为例,简要分析了PDCA循环管理模式在建筑工程安全管理的具体应用,讨论了PDCA循环管理模式应用的必要性,提出了P断、D断、C断、A断四段在该例中的具体应用,希望可以切实增强建筑工程项目安全管理的质量,增加建筑工程项目的质量安全系数.
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意义
PDCA循环管理在建筑工程中的应用
PDCA循环管理
工程项目
质量控制
动态管理
建筑工程施工安全管理模式
建筑工程
施工安全
管理模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 PDCA循环管理模式在建筑工程安全管理中的应用
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 PDCA循环管理模式 建筑工程 安全管理 应用 方法
年,卷(期) 2020,(33) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 148
页数 1页 分类号 TU714
字数 语种 中文
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PDCA循环管理模式
建筑工程
安全管理
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方法
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44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
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