大型企业内部控制自我评估的实践探索

• 作者: 张伟
• 来源期刊: 区域治理
• 关键词: 企业 内部 自我评估
• 年，卷（期）: 2020,（52）
• 所属期刊栏目: 市场
• 页码范围: 265
• 页数: 1页
• 分类号: C93
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2096-4595.2020.52.223

摘要

为规范公司经营行为,其降低经营风险,以内部控制评价为切入点,建设坚强高效地内部控制评价体系,在致力打造百年老店的大型企业中风行一时.本文从理论出发,就解决评估偏差、结果应用等实践问题,提炼出更趋科学、合理和贴近实际的实操步骤,富合管理智慧和实践真知.控制自我评估也被称为管理自我评估、经营活动自我评估,也是指企业内部为实现目标、控制风险而对内部控制系统的有效性与恰当性实施自我评估的方法,还是企业稳健健康发展的“纠偏器”.但实践中,业务部门积极性低、人员不专业,结论与公司实际存在偏差难以落地,常态化、动态化缺乏支撑等问题.本文试图探讨计划与选题、预备工作、单独的研讨会、系列的联席会议、报告和整改方案的实施、后期跟踪检查等一系列过程的实操问题.