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摘要:
国营勘察设计企业面临越来越激烈的市场竞争和人才竞争.由于国企体制原因,大多国营勘察设计企业存在人力资源难以市场化、员工培训学习积极性不高、薪酬激励较弱、考核形式化比较突出及企业文化氛围不浓的人力资源问题.因此,本文提出国营勘察设计企业从传统人事管理向新型人力资源管理转变的观点,从人力资源6大板块切入,详细阐述了如何提升各级管理人员的团队建设和管理技能,建立科学用人机制,营造良好的学术氛围,完善激励机制,改良企业文化,以更好地适应市场竞争.
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文献信息
篇名 浅析国营勘察设计企业人力资源管理存在的问题及对策
来源期刊 青年时代 学科
关键词 勘察设计 人事管理 人力资源管理 市场化
年,卷(期) 2020,(35) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 141-142
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12295/j.issn.1002-6835.2020.35.069
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研究主题发展历程
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勘察设计
人事管理
人力资源管理
市场化
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期刊影响力
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