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摘要:
随着国家一带一路战略的实施,越来越多中国企业开始实施走出去战略,越来越多中国企业开始开展国际项目的投融资、建设与运营.能源合作项目是排头兵,不仅是一带一路战略重要着力点,而且能够大大满足沿线国家对能源的需求,是共商、共建、共享的典范.但此类项目通常具有建设周期长、上下游参建企业多、工程建设较为复杂、不确定风险因素多等特点,对企业的项目管理能力提出严重挑战,引入国际通用的项目管理方法能实现企业项目管理能力的提高,提高企业国际竞争力.
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项目成本
管理
生产耗费
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈P6软件在火电EPC总承包工程的应用
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 P6软件 计划编制 计划更新 计划分析
年,卷(期) 2020,(40) 所属期刊栏目 电力建设
研究方向 页码范围 93-94,125
页数 3页 分类号 F284
字数 语种 中文
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P6软件
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