国际施工项目EPC模式下成本与合同管理要点探析

• 作者: 洪洲
• 来源期刊: 财经界
• 关键词: 国际施工项目 EPC 成本管理 合同管理
• 年，卷（期）: 2020,（31）
• 所属期刊栏目: 投资理财
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

国际EPC总承包项目在开展过程中会面临众多风险,期间涉及到了业主、设计、施工、政府单位、供应商、总承包商等多方单位,为了满足多方需求以降低工程风险,管理人员需要做好成本与合同的管理工作.在合同管理期间需要针对不可抗力、业主不配合、政府单位工作效率低、设计不到位、现场施工不合理、物资供应不及时等问题进行及时的预防和处理,通过与多方单位的沟通协调以及条款明确做好合同管理工作.在成本管理期间需要对工程报价、设计以及设备物资采购工作进行严格管控,确保工程建设成本符合建设要求,减少不必要的成本损耗.

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	洪洲		2	0	0.0	0.0