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摘要:
随着人口的不断增加,建筑行业的不断发展,传统项目管理模式的不足开始慢慢显露出来,为确保工程项目得以正常开展,就需要探索出一种新的管理模式来满足人们的需求.本文首先阐述工程项目管理模式在管理理念、管理体系、人员素质方面的不足,其次论述工程项目管理模式的创新有利于提高企业竞争力、优化资源配置和降低人力成本,最后指出建筑工程项目应该在管理理念、管理技术、企业文化和人员素质方面进行创新.希望可以为建筑行业的发展做出贡献.
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文献信息
篇名 建筑工程项目管理模式创新与应用分析
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 建筑工程 项目管理 模式创新
年,卷(期) 2020,(35) 所属期刊栏目 经济·管理·综述
研究方向 页码范围 204-205
页数 2页 分类号 TU71
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李可用 16 7 1.0 2.0
2 周坤 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
模式创新
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
出版文献量(篇)
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141534
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