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摘要:
当前基层供电企业大力推行全员绩效管理,激发了员工的热情,提升了管理水平,推动了经营管理目标的实现.但在实际工作中,真正意义上实现全员绩效管理的较少,尤其是一线员工绩效考核与实际结合不紧密,体制机制不完备,实际操作性不强,由此带来影响内部和谐、分配不公现象,执行力大打折扣.基于此,本文对电力企业一线班组工作积分制考核模式进行分析研究.
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一线班组长
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培训与评价体系
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 电力企业一线班组工作积分制考核模式研究
来源期刊 魅力中国 学科
关键词 电力企业 一线班组 工作积分制 考核模式
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 综合论坛
研究方向 页码范围 348-349
页数 2页 分类号
字数 3733字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
电力企业
一线班组
工作积分制
考核模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
魅力中国
周刊
1673-0992
41-1390/C
大16开
河南省郑州市
2005
chi
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188632
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