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摘要:
自2014年以来,住建部对建设工程管理重心从事前控制转到事中、事后控制,推行工程质量终身责任制,相对降低企业资质的要求,加强中小企业在建筑行业竞争力和活力.低价中标成为常态,而中标项目施工环境一般比较复杂,施工中设计变更、索赔签证等是常态.一般施工项目的变更索赔成果都不是很好,如何在项目低价中标施工不亏损就很重要.等到施工阶段制定索赔策划就很被动,应在招投标阶段和合同签订阶段做好铺垫.施工企业应对索赔采取全过程管理方式,把索赔管理从项目经理部负责上升到全公司参与和全方位协作的管理层面.
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存在问题
索赔对策
内容分析
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文献信息
篇名 浅析施工企业全过程索赔管理策略
来源期刊 百科论坛电子杂志 学科
关键词 施工企业 全过程 策略索赔
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 综述论坛
研究方向 页码范围 1931-1932
页数 2页 分类号
字数 3123字 语种 中文
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施工企业
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11-9373/Z
北京市西城区阜成门北大街17号
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