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摘要:
新能源项目并购存在客观的技术难点,同时并购本身也潜伏很多风险隐患,需要提升风险识别和管理能力,保障并购风险能被有效化解.逐步提高并购风险的管控力,发挥新能源项目并购应用的价值.新能源项目并购需对地区的资源情况做全面的评价分析,保障其具备较高的新能源储备,具备项目并购开发的价值,在资源管控中,能发挥较大的项目资源管控作用,保障项目资源能有效利用.
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文献信息
篇名 新能源项目并购的技术难点及合作并购风险分析
来源期刊 区域治理 学科
关键词 新能源项目并购 技术难点 并购风险
年,卷(期) 2020,(38) 所属期刊栏目 案例
研究方向 页码范围 151
页数 1页 分类号 P754.1
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2096-4595.2020.38.123
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研究主题发展历程
节点文献
新能源项目并购
技术难点
并购风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
区域治理
周刊
2096-4595
14-1394/D
16开
太原市并州南路116号
22-670
2017
chi
出版文献量(篇)
33463
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123
总被引数(次)
1208
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