韩国电商企业的竞争战略分析及发展思考

• 作者: 郑铉树
• 来源期刊: 电子商务评论
• 学科: 经济
• 关键词: 韩国电商平台 自营物流服务 SWOT分析 Naver Coupang
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 页码范围: 18-24
• 页数: 7页
• 分类号: F27

摘要

目前为止,在韩国还没有最具代表性主流的电商企业。其中,Naver和Coupang为成为主流的电商企業,正在展开激烈的市场竞争。因此,本文以2020年创下最大增长率的Naver和Coupang为主,比较这两个企业的战略。同时以两家企业的直营物流服务战略为主,透过战略差异和SWOT分析,提出一些建议。资料分析结果显示,Naver以C2C中介服务事业商业模式为基础,透过与现有物流中心企业合作,正在加快构建自营物流服务。相反,Coupang以B2C和B2B商业模式为基础,透过积极投资扩大物流中心,同时建构自营物流服务。除此之外,Naver需要解决持续下降的门户网站占有率、反而Coupang需要解决持续的赤字造成的财务危机问题。透过本研究结果,向准备进军韩国电子商务市场的中国电商创业者或企业家提供信息而帮助构建经营战略。