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摘要:
面对国际国内两个市场、两种资源,企业要从更高层次参与市场竞争,必须进行商业模式创新,从而提升综合竞争力.从煤炭集团公司煤炭产业着手,介绍煤炭集团公司中观层面企业的基本价值功能,分析了企业在煤炭、煤电产业、煤化工产业板块的商业运作模式,通过对各产业板块价值链的重构与创新,构建了各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,对提升煤炭企业综合竞争力、提高运营效率和效益具有重要意义.
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文献信息
篇名 煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施
来源期刊 煤炭经济研究 学科
关键词 产业板块 商业模式 价值链体系 煤炭集团公司
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 发展论坛
研究方向 页码范围 50-54
页数 5页 分类号 F416.21
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
产业板块
商业模式
价值链体系
煤炭集团公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭经济研究
月刊
1002-9605
11-1038/F
大16开
北京市
1981
chi
出版文献量(篇)
7309
总下载数(次)
17
总被引数(次)
28161
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