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摘要:
政府购买公共服务是提高公共服务供给效能的有效措施,项目制是其中的重要模式.多年来,美国国际开发署在提供对外援助服务中形成了项目制外包的购买服务执行模式,并总结出"七步走"方式.项目制外包基于公开招标,立足于合作机构的多元化与购买援助服务范围的广阔性两个维度之上.美国国际开发署在项目制外包的执行中坚持了公共利益至上的目的导向,面向从政府本位思维转向多元共生的理念,并构建了项目制外包中的良性循环体系,但存在缺乏服务外包失败应对机制这一不足,也为我国与各国政府购买服务提供了借鉴.
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文献信息
篇名 对外援助中的项目制外包——美国国际开发署购买服务的执行模式与经验借鉴
来源期刊 复旦公共行政评论 学科
关键词 政府购买公共服务 项目制外包 对外援助 美国国际开发署 执行模式
年,卷(期) 2021,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-43
页数 18页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
政府购买公共服务
项目制外包
对外援助
美国国际开发署
执行模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
复旦公共行政评论
半年刊
978-7-208-10122-7
16开
上海市邯郸路220号文科楼618室
2005
chi
出版文献量(篇)
335
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4
总被引数(次)
358
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