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摘要:
海澜之家品牌在初创的时候,就真正拥有了男装的价值品根,多类别自选,是品根,是消费者认知中的价值根本,发展到今天,这个价值品根还在,但其价值已经日渐模糊了。国民男装品牌海澜之家成立20余年,市场占有率曾连续6年居于国内男装榜首,国内外均设有线下门店。而随着消费环境变化、市场消费渠道重心向线上转移,近几年来海澜之家经营遇困,营收与利润均大幅下降。2020年11月,海澜之家更换掌门人,品牌策略发生改变。海澜之家的举措能让她重回上升之路吗?
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文献信息
篇名 海澜之家变化中的品牌术
来源期刊 国际品牌观察 学科 经济
关键词 消费者认知 海澜之家 男装品牌 市场占有率 品牌策略 消费渠道 线下门店 大幅下降
年,卷(期) 2021,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号 F42
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研究主题发展历程
节点文献
消费者认知
海澜之家
男装品牌
市场占有率
品牌策略
消费渠道
线下门店
大幅下降
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
国际品牌观察
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
14103
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