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摘要:
一、明确角色定位,做好学校领导者、管理者 校长是学校的领导者.作为领导,要关注事情的意义和价值,明确想要达到的目标.关注学校师生的潜能和发展.领,给师生以方向感;导,给师生以方法. 校长是学校的管理者.作为管理者,要通过整合各种资源,借助各种方法来达到既定目标.
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篇名 精益求精抓管理创新发展敢担当
来源期刊 新校园(上旬刊) 学科
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年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 教师成长
研究方向 页码范围 89-91
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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