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摘要:
与人类似,企业也是有生命的.处在不同阶段的企业需要有不同的战略重点:初创时期,要确立企业的发展领域,发展目标,找到企业在市场中的精确定位;成长时期,要巩固提高初创成果;成熟时期,强化企业的品牌意识、企业文化建设、创新意识;蜕变时期,则需要注重转型升级、变革调整、引进发展的战略部署.同时,许多企业由盛转衰,并非是在资金、技术、市场方面出问题,更多的是急功近利、盲目跟风、脱离实际、赌徒心理和财务冒进的浮躁心态所致.因此,企业的永续发展,就需要企业顺应时代发展,不断更新、转型、升级,要在变革中提升管理理念,实现从政策红利到科技红利的转型,从依赖政府型向自主创新型转变,以及从要素投入型向创新驱动型转变.同时要强化人才机制的建设,培育优秀的经营管理团队,实现企业的长期持续健康发展.
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文献信息
篇名 企业生命周期的风险与应对
来源期刊 决策与信息 学科 经济
关键词 企业 企业家 企业生命周期 企业发展
年,卷(期) 2021,(2) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 89-96
页数 8页 分类号 F327
字数 语种 中文
DOI
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企业
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企业发展
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期刊影响力
决策与信息
月刊
1002-8129
42-1128/C
大16开
湖北省武汉市
38-138
1984
chi
出版文献量(篇)
4718
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