企业质效提升工程工作体系方法的实践探析 ——以招商局集团为例

• 作者: 粟健 金玲 乐阳 陈冬冬
• 来源期刊: 现代管理科学
• 关键词: 质效提升 方法论 项目管理
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 企业经纬
• 页码范围: 90-96
• 页数: 7页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2021.01.013

摘要

党的十九大以来,招商局集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持"立足长远、把握当下,科技引领、拥抱变化"的战略原则,稳步推进建设具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标.2017年招商局将"提质增效、提升能力"作为重点工作,2018年招商蛇口、外运股份和招商证券三家单位开展质效提升工作试点,2019年招商局集团内部全面深入推广质效提升工程,全力推进招商局集团高质量发展迈上新台阶,相关工作取得积极成效.文章从招商局集团质效提升工程实施历程、方法论、落地关键要素等方面系统地阐述招商局集团开展质效提升的方法论,以期对其他企业有所借鉴.