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摘要:
设立海外科研机构并充分利用全球科技资源,已成为国家石油公司提升自主创新能力、实施科技可持续发展战略的重要举措之一.为助力中国石油企业建立高效的海外科研组织体系并设计科学管理制度,以沙特阿美、挪威国油公司为例,重点分析了截至2020年国家石油公司在海外设立科研机构的动因、布局特点、建设模式及运营管理特点等.中国石油企业在海外科研机构的建设与管理过程中,应配合企业的技术战略发展需要进行合理布局;在聚焦传统油气业务的基础上拓展新能源业务;积极与业内领先者缔结联盟,规避企业本身国际化研发经验不丰富的风险;优化海外科研机构的组织模式;拓宽研发投入渠道;扩大研发合作.
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全球化分工
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战略
沙特国家石油公司发展战略与管理
沙特
阿美公司
发展战略
经营管理
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文献信息
篇名 国家石油公司海外科研机构的建设与管理研究
来源期刊 世界石油工业 学科
关键词 国家石油公司 科研机构 建设与管理
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 创新管理
研究方向 页码范围 15-22
页数 8页 分类号 TE-9|G311
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
国家石油公司
科研机构
建设与管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
世界石油工业
双月刊
1006-0030
11-3480/TE
16开
北京西城区六铺炕街6号
1994
chi
出版文献量(篇)
1447
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8
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414
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