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摘要:
EPC工程总承包模式有利于整体方案不断优化,能有效克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾,有利于项目管理在设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉.本文以采购管理人员角度,以国内工程总承包项目采购执行阶段的风险管理为研究对象,以风险识别、风险控制的研究思路,提出风险控制措施,降低产生损失的可能性,促进项目达成预定目标.
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文献信息
篇名 浅谈工程总承包项目采购风险管理工作
来源期刊 有色设备 学科
关键词 工程总承包 采购管理 风险管理
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 经验交流|EXPERIENCE EXCHANGE
研究方向 页码范围 84-86
页数 3页 分类号 F274
字数 语种 中文
DOI 10.19611/j.cnki.cn11-2919/tg.2021.01.019
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
采购管理
风险管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色设备
双月刊
1003-8884
11-2919/TG
大16开
北京市复兴路12号
1987
chi
出版文献量(篇)
2571
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2
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