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摘要:
在国办发[2017] 19号文的顶层设计下,试点地区积极探索和有序推进全过程工程咨询,各监理企业以此为契机谋求业务转型以适应新业态.在剖析传统监理业务转型过程存在问题的基础上,提出了实施“1+N”咨询模式,优化现有业务管理组织架构,编制全过程工程咨询作业指导文件,鼓励监理工程师扩大执业领域,健全全过程工程咨询人才能力体系和评价标准等建设性意见.为监理企业及其他有意向从事全过程工程咨询业务的企业提供有益参考.
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文献信息
篇名 监理企业向全过程工程咨询转型的实践与探索
来源期刊 建设监理 学科
关键词 全过程工程咨询 监理企业 管理组织架构 业务流程 人才培养
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 57-59,63
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.04.017
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研究主题发展历程
节点文献
全过程工程咨询
监理企业
管理组织架构
业务流程
人才培养
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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