铜陵顶峰汽车租赁有限公司财务成本分析

• 作者: 樊子明 孙鹏飞
• 来源期刊: 汽车测试报告
• 关键词: 成本控制?解决对策?管理分析
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 标准 法规 管理
• 页码范围: 149-152,148
• 页数: 5页
• 分类号: U471.21
• 语种: 中文

摘要

随着中国国有经济的发展，汽车租赁行业也呈现出多元化和多样性的趋势，但是在市场经济中，汽车租赁行业仍面临许多挑战和不确定性。因此，为了在竞争领域更具竞争力，公司需要加强成本管理，控制成本并使利润最大化。因此，成本管理在汽车租赁公司中尤为重要。该文以汽车租赁行业的成本管理问题为重点，以铜陵顶峰汽车租赁有限公司为例进行分析。为了使公司能够更好地发展，面对经营问题，分析成本管理问题并为公司具有完整的成本管理体系奠定基础。同时，可以与同行业中其他企业相比较，改善公司成本管理方面的不足之处。根据该公司的成本管理分析，存在诸如对成本管理的认知不足、实施不力、缺乏完善而可靠的成本管理系统、方法不完善以及浪费资金等问题。该文对铜陵顶峰汽车租赁有限公司进行了简要概述，提出了公司的成本管理问题并找到了合适的解决方案。通过制定完善的成本管理系统、提高成本管理意识、引入先进的管理方法和信息技术、加大成本控制力度等措施使公司能够增加产量、节约成本，增强成本管理的实施力度，节省成本费用，增加利润，让公司发展更加具有前景，市场竞争力更强。