基于价值创造的全面预算管理体系构建

• 作者: 何瑞 梁烨 齐丹
• 来源期刊: 新理财-公司理财
• 年，卷（期）: 2021,（4）
• 所属期刊栏目: 国网理财
• 页码范围: 42-47
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

当前电网企业面对的经济形势复杂,内外部环境变化给公司带来了诸多挑战,对内部经营管控、提质增效提出了更高要求,亟待统筹考虑适应监管要求、落实发展战略、缓解经营压力等因素,促进公司高质量发展.构建基于价值创造的全面预算管理体系,正是促进公司高质量发展的重要措施. 建设背景 (一)日益严峻的外部经营形势增加了新压力 随着电力体制改革的深入推进,外部监管趋严.国家有序放开增量配电网、用户直接交易比重不断提高,电网由购销模式加快向输配电价模式转变,对盈利水平的管控日趋严格,监管力度持续加强.公司经营压力加大,国家对电网双重期待加强,公司既要保投资、稳增长、降电价、释红利,又要创效益、控负债、减亏损、提质量,提升经营质效的需求日益迫切.而疫情影响以及工商业电价减免政策等,都加剧了公司的经营困难.