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EPC项目联合体运营管理研究 ——以设计单位牵头模式为例
EPC项目联合体运营管理研究 ——以设计单位牵头模式为例
作者:
张升奇
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
联合体管理
设计单位
EPC项目
运营管理
摘要:
基于推行工程总承包单位"设计、施工双资质"背景,针对设计单位牵头的EPC联合体运营,总结现阶段该联合体模式的运营管理难点问题,然后从基于伙伴选择、风险防范、收益分配、组织架构四项关键要素深入分析运营管理重点环节进行,并给出提升运营管理的策略建议.
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总承包
设计
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合同管理
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内容分析
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文献信息
篇名
EPC项目联合体运营管理研究 ——以设计单位牵头模式为例
来源期刊
建筑经济
学科
关键词
联合体管理
设计单位
EPC项目
运营管理
年,卷(期)
2021,(5)
所属期刊栏目
EPC发展与实践|Development and Practice of EPC
研究方向
页码范围
30-33
页数
4页
分类号
TU201
字数
语种
中文
DOI
10.14181/j.cnki.1002-851x.202105030
五维指标
传播情况
被引次数趋势
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节点文献
联合体管理
设计单位
EPC项目
运营管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
主办单位:
中国建筑学会
中国建筑设计研究院
亚太建设科技信息研究院
出版周期:
月刊
ISSN:
1002-851X
CN:
11-1326/F
开本:
大16开
出版地:
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
邮发代号:
2-219
创刊时间:
1980
语种:
chi
出版文献量(篇)
5742
总下载数(次)
23
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