国有企业全面预算管理对经营战略执行的影响——以市属国有控股集团下甲公司为例

• 作者: 孙雅楠
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 全面预算 战略目标 经营战略
• 年，卷（期）: 2021,（14）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 100-101,104
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.1673-8160.2021.14.044

摘要

近年来,我国经济高速增长.从以经济改革为主,到全面深化经济、政治文化、社会、生态文明体制.企业需要结合从事的行业、规模、服务的客户、地域文化、经济环境等因素,经过不断甄别尝试,调整重塑,找到当下契合自己企业文化和战略目标的企业管理模式.国有企业也在顺应时代的发展,全面深化改革,选择适合的企业管理模式,以应对市场化运营带来的机遇好挑战.国有企业通过实施全面预算管理,有助于找准战略方向,快速开口市场,抓紧机遇,促进企业的长期稳定发展、良性运行.本文主要在阐明国有企业有效实施全面预算管理重要性的基础上,探讨通过对各种数据进行整合,利用分析结果对经营战略执行的导向作用、分析了国有企业运用现有科技技术对实施预算管理的积极意义、并针对企业全面预算管理体系的构建和具体实施提出建议,旨在帮助企业进一步完善全面预算管理流程,提高预算管理水平,优化资源整合,降低运营风险,最终实现经营战略目标,为企业经济发展提供助力.