作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
人力资源是监理企业的核心竞争力.监理企业必须坚持以人为本的理念,重视人力资源的发展,充分发挥人力资源的价值.分析了监理从业人员的特点,介绍了激励的理论基础,阐述了监理企业应该从薪酬制度、企业文化和监理人员职业规划与职业发展3个方面开展激励机制的建设,以期对监理企业增强核心竞争力、永久保持发展活力具有积极意义.
推荐文章
浅谈企业激励机制
物质激励
精神激励
企业特点
员工差异
工程项目监理激励机制研究
工程
监理企业
激励机制
企业激励机制的相关探讨
有效
激励机制
模式
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 试论工程监理企业的激励机制建设
来源期刊 建设监理 学科
关键词 监理人员 激励机制 薪酬 企业文化 职业规划 职业发展
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2021.05.011
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2021(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
监理人员
激励机制
薪酬
企业文化
职业规划
职业发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
论文1v1指导