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摘要:
本文以成品油市场准入机制改革为背景,对成品油销售企业的成本管控问题进行了研究.成本管控与企业的核心竞争力密切相关,对企业的生存与发展起到压舱石的作用.本文首先从四个方面分析了当前成品油销售企业成本管理中存在的问题.成本观念方面,存在重经营性控制轻规划性控制、总成本观念缺失、价值观念不强、成本管理文化缺失等问题;管控体系方面,存在管理制度不健全、标准不明确、信息化水平不高等问题;管理成本方面,存在刚性支出比重大、费用监管不到位、核算不规范等问题;经营成本方面,存在采购价格波动频繁、资金占用较大、物流管控复杂等问题.其次,针对上述问题,提出了解决对策.成本观念方面,提出了兼顾经营性控制和规划性控制、树立总成本观念、强化价值观念、培育成本控制文化等措施;管控体系方面,提出了建立合理有效的成本管控制度、加快企业信息化建设等措施;管理成本方面,提出了打破常规控制固定成本、加强费用监管、规范费用核算等措施;经营成本方面,提出了降低采购成本、降低资金占用、优化物流管控等对策.开展此项研究,以期提升企业的成本控制能力和控制效果,促进企业健康发展.
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篇名 成品油销售企业成本管控研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 成品油 成本管控 问题 对策
年,卷(期) 2021,(16) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 114-116
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.16.051
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成品油
成本管控
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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