论印刷企业数字化转型(下) ——数字化转型的路径安排

• 作者: 刘峰源
• 来源期刊: 印刷杂志
• 关键词: 数字化转型 印刷企业 路径安排
• 年，卷（期）: 2021,（5）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 49-51
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-6267.2021.05.014

摘要

印刷企业数字化转型是一项长期而又紧迫的战略性任务.从印刷业现状来看,绝大多数企业都处在同一起跑线上.虽然每家企业可使用的资源各有不同,但是在数字化转型方面的路径安排大体相似. 首先,企业应将数字化转型与本公司的长期经营目标相结合,将数字化转型的投入与企业降本增效的目标相统一.企业的使命是为客户、股东和员工创造价值、获取利润.数字化转型同样需要服务于企业使命.企业是否要推进数字化转型,以什么力度和节奏推动,都应与企业中长期发展目标紧密结合.再具体一些,建议企业将数字化转型纳入五年发展计划中.换言之,通过分步骤实施,企业可以将数字化转型作为主要工作抓手,创新工作模式,逐步改善原有工作思维逻辑,培养团队的数据运营能力,更加高效地利用资源,实现企业高质量发展.