以"麦肯锡工作法"推进财务分析向经营分析转变

• 作者: 孙惠
• 来源期刊: 中国石油企业
• 关键词: 麦肯锡工作法 经营分析 转变 价值增长
• 年，卷（期）: 2021,（3）
• 所属期刊栏目: 管理实务
• 页码范围: 65-67
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

经营分析是一种管理工具,是企业提升管理能力,捕捉未来"组织红利"的重要支撑,其作用是从财务数据分析入手,让企业经营情况显性化,揭示制约效益的瓶颈,分析原因,并有针对性地提升企业经营效益与管理效率,其最终目标是实现企业价值最大化."麦肯锡工作法"也称"七步法",是一种快速聚焦并高效解决问题的方法.本文旨在探索运用"麦肯锡工作法",突破传统财务数据分析范畴,推进由财务分析向经营分析(即战略目标决策服务)转变,最终通过"探究问题——解决问题"闭环往复,实现财务及时跟进公司战略、业务发展,最终促进公司价值增长和绩效提升.