作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
很多管理层在激励员工这件事上颇感无力,升职加薪、团建拓展、生日礼品、亲人慰问一样没落下,但员工的激情和归属感依然不足. 事实证明,如果管理层在激励员工时把握不了应有的度,一股脑地满足员工所有的需求,员工的进取欲望反倒会减退.如何把握激励员工的度?业内公认的做法是:给8分、留2分让员工自己去争取,但"给8留2"需要注意个性化选项以及时间节点.
推荐文章
浅谈企业激励机制
物质激励
精神激励
企业特点
员工差异
企业激励机制的相关探讨
有效
激励机制
模式
激励机制与人事管理
激励机制
事业单位
人事管理
高校
构建科学的干部激励机制
构建
科学
干部
激励机制
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 给激励机制加个"度"
来源期刊 光彩 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(3) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-4049.2021.03.013
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2021(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
光彩
月刊
1005-4049
11-3438/F
大16开
北京市西城区西直门内大街172号3号楼5层
1994
chi
出版文献量(篇)
5298
总下载数(次)
2
论文1v1指导