地市供电公司人才培养工作探讨

• 作者: 陈贵斌
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 59
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

深入贯彻高质量发展理念,持续推进入才强企战略和创新驱动战略,是地市供电公司人力资源工作的重心.对照上级的工作部署和要求,地市供电公司要打造结构合理、技术精湛、能力突出、作风过硬的人才队伍,应从管理源头做起. 1 地市供电公司人才管理理念 地市供电公司需根据人才培育工作特点,科学搭建人才培养模式,鼓励员工立足岗位实践创新,以提升员工的能力水平.具体来说,就是要健全以岗位职业能力为核心、以工作业绩为重点、注重职业道德和职业水平的人才评价体系,并完善以业绩贡献为导向、与技能能级相匹配、激发工作责任感和创造能力的专家人才激励保障机制.地市供电公司要健全专家人才储备和培育机制,就要挖掘一批理论功底扎实、发展潜力较大、创新目标明确的青年人才,在先进荣誉和各级工匠的评选中,优先考虑各级各类专家人才,营造人人争当专家、人人想当专家的良好氛围.