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摘要:
赋能包括对外赋能和对内赋能.对外赋能是指企业致力于扮演好产业链"中台"的角色,通过输出技术手段和标准化业务模块,为产业链上下游更多环节提供支持,为产业创造更大的价值.对内赋能,本质上是将集中于中高层手中的权力合理下放,赋予基层个体,为员工搭建发展平台,赋予能量激发潜能,以打造便捷型组织应对不确定风险.探讨企业对内对外赋能,提出从推动组织变革、管理变革、激活个体三个方面着手,并给出对策建议.
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文献信息
篇名 浅议企业赋能的内涵及实现路径
来源期刊 西部财会 学科
关键词 对外平台赋能 对下领导赋能 个体自我赋能
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 企业改革与发展
研究方向 页码范围 61-63
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-8771.2021.04.019
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研究主题发展历程
节点文献
对外平台赋能
对下领导赋能
个体自我赋能
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
出版文献量(篇)
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